本年雙十一，吹塑托盤訂單再次刷新紀(jì)錄。不過，雖然訂單量陡增，包裹送達(dá)花費者手中的速度卻未放緩，如同反倒比早年快許多。究其原因，在于一場智慧吹塑托盤的變革正悄然發(fā)生。

　　1大數(shù)據(jù)內(nèi)核驅(qū)動吹塑托盤晉級

　　雙十一往后，一場悉數(shù)跋涉智慧化水平的吹塑托盤大戰(zhàn)再度掀起。從京東、阿里、蘇寧等為代表的電商，一方面加強吹塑托盤才調(diào)的翻開同享，另一方面則把以大數(shù)據(jù)為根底的智慧化吹塑托盤作為各自戰(zhàn)略重中之重，向全供應(yīng)鏈處理方向翻開。

　　早年的十年，中國網(wǎng)絡(luò)零售增加迅猛，快遞包裹總量遠(yuǎn)超美國。數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2015年全中國的包裹總量是207億個。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅估量，2016年包裹總量一定會打破300億個。但多年來，中國的吹塑托盤效能提供商多而不專，且過于懈怠，致使商品的流轉(zhuǎn)本錢居高不下。一同，吹塑托盤作業(yè)面對人力艱難、缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、信息化程度不高的應(yīng)戰(zhàn)，傳統(tǒng)吹塑托盤辦法的壞處使其難以支撐將來翻開。一旦遇到雙十一這類全國性大促，吹塑托盤卡殼便變成威脅商家銷量和用戶網(wǎng)購領(lǐng)會的魔咒。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，快遞翻開到這個時期，業(yè)務(wù)量的搶奪已無含義。從花費者偏好來看，他們并不關(guān)心是機器人配送仍是智能分揀，而是關(guān)心包裹是不是安全、時效性怎么、配送流程能否可視化，換句話說，他們更注重花費領(lǐng)會。

　　童文紅曾在2016國際互聯(lián)網(wǎng)大會的智慧吹塑托盤分論壇演講時指出，智慧吹塑托盤是悉數(shù)商業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同途徑的根底設(shè)備，沒有它或許就沒有新的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，這欠好是一場數(shù)據(jù)的戰(zhàn)爭，悉數(shù)吹塑托盤的降本提能有必要是一個全鏈條，從出產(chǎn)端到配送到花費者手上的優(yōu)化，假定不能做到全鏈條的庫存節(jié)省，互聯(lián)網(wǎng)+吹塑托盤就不能體現(xiàn)真實效果。

　　恰是經(jīng)過數(shù)據(jù)和技術(shù)的力氣，菜鳥能協(xié)助快遞協(xié)作火伴監(jiān)控18萬個快遞網(wǎng)點包裹運營的一舉一動，即時作出挑選計劃。任何一個不愿失掉翻開機會的吹塑托盤效能商，都不會拒絕跟菜鳥緊密協(xié)作。天天快遞資深副總裁陳向陽坦言。