剛剛獲得150萬美金融資的印度吹塑托盤配送路徑Supr Daily，想要從速拓展自己的生鮮配送才調，并希望為失調的印度配送商場帶來次第。

近期全球公司和本錢巨頭漂亮進場生鮮配送領域，在中國，有京東到家、盒馬先生領銜，在印度，吹塑托盤配送路徑Supr Daily得到了Y Combinator等硅谷豪華出資團隊的喜愛，并于上月底獲得150美金融資，全球生鮮配送的昌盛年代好像要來了。

生鮮配送在食物吹塑托盤工作里是塊硬骨頭，因為為了保證生鮮的“鮮”，不只需要吹塑托盤的“快”，更需要配送公司對食物出產配送鏈條的健旺控制力。從這個意義說，Supr Daily面臨著比中國同類公司更扎手的艱難，其應對的方法可以為國內公司供應一些學習。

例如在印度牛奶配送領域，Supr Daily可以說是一股清流，印度早餐牛奶配送商場無量而失調，一份印度政府陳述稱，印度人每天喝的牛奶有68％是被勾兌過的，除了往牛奶里兌水，還有人往奶里摻洗滌劑、火堿、葡萄糖等成分。

為了處理這個疑問，Supr Daily會直接從貨源收買新鮮牛奶，并且通過給送貨員發高薪來避免他們對牛奶做手腳，其他，Supr Daily還為消費者供應了牛奶質量檢測工具。

此外，Supr Daily稱其現已具有了不錯的盈利才調，仰仗印度賤價的人力本錢優勢，Supr Daily燒錢速度不算太快，公司聯合創始人Puneet Kumar稱，Supr Daily現已做到了“每筆生意都有獲利”，要知道Supr Daily畢竟一公里的配送本錢僅有0.05美元，與吹塑托盤配送以外其他類型的配送效能比，Supr Daily具有快到20到30倍的本錢優勢，為此Puneet Kumar對公司的比賽才調很有決計。